ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE UEK KRK Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora(1), Studia

Poza tym na świecie jest niewiele istot groźniejszych od kobiety.

8

 

Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora

Kategoryzacja danego sektora

Aby można było dokonać
analizy komparystatycznej musi być przeprowadzona
kategoryzacja danego sektora. Dobrym narzędziem takiej oceny jest metoda punktacji ważonej którą
przedstawia poniższa tabela.

 

Kryteria oceny

Wagi kryteriów oceny (1-10)

Ocena sprawdzająca (wskaźnikowa)

Wartość ważona

ROI

10

0,80

8,00

Dynamika rynku

10

0,62

6,20

Rentowność sprzedaży

7

0,75

5,25

Poziom nasycenia rynku

7

0,50

3,50

Siła konkurencji

7

1,00

7,00

Potrzeby kapitałowe

10

0,45

4,50

Wymagania technologiczne

10

0,20

2,00

Ryzyko makroekonomiczne

4

0,90

3,60

Ryzyko branżowe

4

0,60

2,40

Ryzyko operacyjne

7

0,45

3,15

Możliwości kooperacyjne

7

1,00

7,00

Swoboda działalności gospodarczej

7

1,00

7,00

razem

90

---

 


Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora

Dobór kryteriów oceny jest określony przez następujące typy atrakcyjności sektora:

¨Atrakcyjność zdolności rozwojowej sektora

¨Atrakcyjność łatwego wejścia do sektora

¨Atrakcyjność unikalności sektora (niszy)

¨Atrakcyjność kompleksowa sektora (mix)

Przykładem kwalifikacji kryteriów oceny jest następująca hierarchia:

A kryteria oceny bezwzględnie konieczne

10 punktów

B kryteria oceny wymagane

7 punktów

C-I kryteria oceny przydatne (w stopniu dobrym)

5 punktów

C-II kryteria oceny przydatne (w stopniu dostatecznym)

4 punkty

D kryteria oceny o niewielkim znaczeniu

1 punkt

Ocena sprawdzająca ma dać odpowiedź na pytanie czy i jakim stopniu badany sektor
spełnia założenia atrakcyjności, wyrażone przez poszczególne kryteria oceny.
Pomiar sprawdzający może zostać przeprowadzony

a) poprzez punktację

b) przy zastosowaniu wskaźnikowej formy oceny.

Bardzo ułatwia ten pomiar tablica, która zawiera przełożenie wielkości charakterystycznych na punkty,
którego przykładem jest poniższa tabela.

Kryteria

Skala wartości

00,511,522,53

Przewidywana stopa zwrotu

<2%

2 – 8%

>8%

Udziału liderów w rynku

>60%

30 – 60%

<30%

Zmienność technologii

częste zmiany

cykl 5 lat

cykl > 5 lat

Ryzyko substytucji

Wysokie

Średnie

Niskie

Bariery wejścia

Słabe

Średnie

Silne

Poziom cen

Wojna cenowa

Wysoka elastyczność

Duży margines swobody

Marża zysku

Niska

Średnia

Wysoka

Źródło wartości dodanej

Typowe

Know-how

Wyjątkowe atuty

Pewność zaopatrzenia

Niepewne

Niestabilne

Pewne

Sezonowość sprzedaży

Wysoka

Średnia

Niska

Szanse opanowania nowych umiejętności

Małe

Możliwe

duże

 

 

 

 

 

Każde kryterium oceny ma skalę rozpiętości od 0 do 3

Łączna suma not pozwala ocenić wewnętrzną wartość sektora.

 

 


Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora

Metoda punktacji ważonej w ocenie atrakcyjności sektora

Metoda ta stanowi uzupełnienie (drugi etap) koncepcji ...

  • zanotowane.pl
  • doc.pisz.pl
  • pdf.pisz.pl
  • kachorra.htw.pl