Kinga Padzik, 2012/2013, ROP wykład 13
Zał. 5
Przykład integracji wyników analizy karier metodą funkcyjną i motywacyjną
A. liniowy zapis funkcyjnej ścieżki kariery
B. zestawienie motywacyjnego zapisu profilu stanowisk z rodziny M1/zs oraz zapisu indywidualnego motywacyjnego profilu osoby B
Wyciąg z raportu MAPP opisującego profil motywacyjny osoby B + interpretacja wyników
(załącznik 13)
C. nowa propozycja ścieżki kariery dla osoby B
dyr. sprzedaży
wew. urządzeń wodnych
koordyn.
sprzed.
(6)
koordyn.
sprzed.
(4)
dyr. sprzedaży
zewn. urządzeń wodnych
dyr.
handlowy
spec. ds. sprzed. sieciowej
(2)
z-ca dyr. ds. sieci (osoba A)
spec. ds. sprzed. sieciowej
z-ca dyr. ds. sieci (osoba B)
dyr. ds. kluczowych klientów
przedst.
handlowi (22)
dyrektorzy regionalni
dyr. ds. kluczowych klientów
przedst.
handlowi (22)
dyr. sprzedaży
zew. urządzeń wodnych
dyr. sprzedaży
wew. urządzeń wodnych
dyrektorzy regionalni
Graficzna prezentacja nowych propozycjk ścieżki kariery dla osob B
sprzedawcy
sprzedawcy
wewnętrzne urządzenia wodne
zewnętrzne urządzenia wodne
kierownicy
salonów
¨
dyr. pionu sprzedaży eksportowej
¨
¨
¨
HS
HE
1
2
¨
¨
¨
dyr. pionu sprzedaży krajowej
¨
przedst. handlowi
(9)
przedst. handlowi
(7)
Uzasadnienie dwóch nowych propozycji funkcyjnej ścieżki kariery
a. ścieżka 1
§
§
§
§
b. ścieżka 2
§
§
§
§
§
§