8 marca 2012
Wykład 2
Organizacja produkcji – typy, formy, odmiany
Plan wykładu:
1.
Organizacja produkcji.
2.
Typy organizacji.
3.
Forma organizacji produkcji.
4.
Organizacja produkcji oparta na kryterium AMT/HT
ZASOBY
PRZEDSIĘBIORSTWO
PRODUKTY
kanałydystrybucji
pomieszczenia,
wyposażenie,
usługi,wynagrodzenia
PROCESY
rozładunek,montaż
transport itp.
ZASOBY + PROCESY
PRODUKTY
= efekt organizacji produkcji
Organizacja produkcji
– układorazrelacjewszystkichelementówskładającychsięnaproces
produkcyjny w taki sposób,abyefektembyłzaplanowanyprodukt
Typy organizacji
– określasposóbspecjalizacjistanowiskroboczychwrazzichobciążeniem,związanychz
wykonywaniemczynności
Podział stanowisk roboczych
U – uniwersalny – uniwersalneczęściinarzędzia
Sp – specjalizowanie – częśćoperacji,wąskiemożliwościprzezbrojeń
S – specjalne – jedna,dwielubtrzyczęścioperacyjne,brakmożliwościprzezbrojeń
Mierniki określające typy organizacji produkcji
współczynnikliczbydetalooperacji
k =
k – współczynnikdetalooperacji(przezbrojeń)
d
Li
– liczbawykonywanychdetalooperacjiwkomórceprodukcyjnej
L
d
– liczbastanowiskroboczychwkomórceprodukcyjnej
k = 1
k = 2 – 10
k = 10 – 20
k = 20 – 30
k > 30
Typ: masowy
wielkoseryjny średnioseryjny
małoseryjny
jednostkowy
współczynnikobciążeniastanowiskaroboczegookreślonądetalooperacją
n =
n – współczynnikobciążeniastanowiskaroboczego
N
i
– program produkcyjny i-tego detalu
t
ij
– pracochłonnośćjednostkowaij-tej detalooperacji
F
j
– fundusz czasu pracy j-tego stanowiska
j
– planowanywspółczynnikwykonanianormy
~ 1 ~
ZarządzanieII(Wykład2)
8 marca 2012
Typy organizacji produkcji:
1.
Jednostkowa
– produkcjazłożona,montażowa,skomplikowaneprocesy(npstocznia)
Cechy:
różnorodnyasortyment,uniwersalnyparkmaszynowy,uniwersalneoprzyrządowaniei
środkikontroli,niskamechanizacjaiautomatyzacja,sumarycznenormyczasupracy, wysoki poziom
kwalifikacji
2.
Seryjna
– produkcjazjednoczesnąibezpośredniąnastępującąposobieprodukcjąpewnejliczby
jednakowychwyrobówJestefektywniejszaniżjednostkowa,wpływanaobniżeniekosztów
produkcji(npprzemysłsamochodowy)
Cechy:
-
małoseryjna
– szerokiasortyment,niestabilnaprodukcja,różnorodne(aniespecjalne)przyrządy
-
średnioseryjna
– szerokiasortyment(wjednolitychpartiach),stabilnaprodukcja,ściśleokreślone
odstępyczasuprodukcjitychsamychwyrobów
-
wielkoseryjna
– jeden typwyrobu,określonyczas,jednooperacyjneprzyrządy,powtarzalność
partii,wpełnistabilna
3.
Masowa
–
produkcjastałalubdługotrwałajednegotypuwyrobów,najbardziejpożądanaAlema
brakmożliwościprzezbrojeniananowepotrzebyrynkowe
Cechy:
jednorodnyasortymentprodukcji,stałeobciążanie stanowisk roboczych, wysoka
specjalizacja,pełnapowtarzalność,dokładnieprzygotowanietechniczneprodukcji,niskiekoszty
produkcji
Forma organizacji produkcji
–
torodzajprzepływusurowców,materiałów,częścii produktów
gotowychpomiędzystanowiskamiroboczymiwcykluprodukcyjnym
Klasyfikacja:
! Przy odpowiednim doborze pracowników powstają korzystne stosunki międzyludzkie!
Forma stacjonarna
– zadania„natenjedenraz”,npkrawiecJednaosobalubjednagruparobiwszystko.
Niska technologia, wtedy organizacja krajnie prosta. Wysoka technologia wtedy struktura organizacji
„macierzowej”
Cechy:
prostaorganizacja,szybkarealizacja,łatwezadania,różnorodneumiejętnościpracownika,
niskiewykorzystywaniewyposażenia.
Forma niepotokowa
– zmiennykierunekprzebieguprzedmiotu,dowolnakolejność,prawiezerowa
powtarzalnośćoperacjinaposzczególnychstanowiskach,wymagaczęstychprzezbrojeń
Cechy:
dużezapasyprodukcjiwtoku,trudnaorganizacjapracy,znacznewykorzystaniesprzętu,
powolnetemporealizacji,niskistopieńoprzyrządowania,kwalifikacjespecjalistyczneludziisprzętu
Forma potokowa
– ściśleokreślona„trasa”produkcji,stanowiskapracysąwedługkierunkuprzebiegu,
obróbkaprzedmiotuodbywasiębez przerwy,wzrastawydajnośćpracy
Cechy:
oszczędnośćpowierzchni,lepszewykorzystanieśrodkówprzedmiotówpracy,skróceniecyklu
iobniżeniekosztówprodukcji
Forma gniazdowa
– próbałączeniazaletpotokowejiniepotokowej,podobieństwozadań,zasobytworzą
komórki/gniazda
Cechy:
łatwiejszeplanowanieprac,skrócenieczasuprodukcji,lepszekontaktymiędzyludzkie
~ 2 ~
ZarządzanieII(Wykład2)
8 marca 2012
Organizacja produkcji
oparta na kryterium AMT/HT
AMT – kryterium zaawansowanej techniki wytwarzania
HT – wysokiej techniki
- niezależne,komputerowosterowanestanowiskaobróbkoweimontażowe
- elastycznesystemywytwórczeFMS
- komputerowowspomaganesystemywytwórczeCAM
- komputerowozintegrowanesystemywytwórczeCIM
Nie występuje pojęcie typu produkcji, jednak taka organizacja produkcji podlega następującym zasadom…
Należy wytwarzać
wyroby jednakowo w systemach dla masowej produkcji
stosowaćtechnikękomputerowąwprojektowaniuiprzygotowywaniuproduktu
zastosowaćinformatykęwpomocniczychprocesachwytwórczych
zmienićcharakter pracy ludzi z przedmiotowego na podmiotowy
sterowaćprzebiegiemzjakościąprodukcjizapomocąsystemukomputerowego
~ 3 ~