TEST 1
1. Model stosunków międzyludzkich charakteryzuje się
a. Zwróceniem uwagi na potrzeby rozwoju samorealizacji
b. Docenianiem potrzeb społecznych i ich znaczenia w miejscu pracy
c. Tym, że za obowiązujący uznano model człowieka społecznego
d. Naciskiem na zaspokojenie potrzeb ekonomicznych pracowników
2. Proszę wybrać cechy charakteryzujące model zasobów ludzkich
a. specjalizacja i efektywność
b. włączenia kierowników liniowych w zadania z zakresu zarządzania personelem
c. integracja strategii personalnej ze strategią ogólną firmy
d. internalizacja
3. Do obowiązków pracodawcy należy
a. przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy
b. zaznajamiać nowych pracowników z zakresem ich obowiązków
c. dbać o miłą atmosferę w pracy
d. prowadzić dokumentację związana ze stosunkiem pracy
4. Wskaż czynniki związane z otoczeniem przedsiębiorstwa wpływające na ZZL
a. decentralizacja zarządzania
b. dostrzeżenie roli kultury organizacyjnej
c. rosnąca konkurencję i globalizację
d. wzrost ingerencji państwa na zatrudnianie poprze tworzone przepisy prawne
5. Na motywowanie materialne szczególnie podatny jest
a. człowiek złożony
b. człowiek społeczny
c. człowiek X Mc Gregora
d. homo oeconomicus
6. Wskaż zdania charakteryzujące „miękką” wersję zarządzania zasobami ludzkimi
a. oparty na komunikacji, motywowaniu i przywództwie
b. bazuje na kulturze organizacyjnej i zaangażowaniu pracowników
c. przedmiotowe traktowanie pracowników
d. skoncentrowany na godzeniu interesów pracownika i pracodawcy
7. Wskaż czynniki motywujące w założeniu modelu sita
a. dążenie do rozwoju i doskonałości (samorealizacja)
b. konkurencja i rywalizacja
c. dążenie do zaspokojenia potrzeby bezpieczeństwa
d. dążenie do zaspokojenia potrzeby akceptacji i przynależności
8. Wskaż prawdziwe stwierdzenie dotyczące koncepcji człowieka złożonego
a. kieruje się różnymi motywami
b. jego motywy i cele działanie zmieniają się z czasem
c. model ten jest adekwatny do modelu zasobów ludzkich
d. satysfakcja i samorealizacja to główne motywy jego działania
9. rekrutacji zewnętrznej można powiedzieć:
a. pozwala na tzw. świeży dopływ krwi do przedsiębiorstwa
b. jej dokładne przeprowadzenie jest czasochłonne
c. jest znacznie tańsza niż rekrutacja wewnętrzna
d. stanowi czynnik motywacyjny sprzyjając atmosferze konkurencji i rywalizacji
10. Wskaż narzędzia (instrumenty) selekcji:
a. rozmowa (wywiad) telefoniczna
b. CV, LM
c. testy inteligencji, wiedzy
d. referencje
11. Wskaż cechy charakterystyczne pracy tymczasowej
a. ma trójstronny charakter (trzy zaangażowane podmioty)
b. rolę pośrednika pełni tutaj agencja pracy tymczasowej
c. zadania i obowiązki pracodawcy spoczywają na pracodawcy użytkowniku
d. jest to forma prawna zatrudnienie uregulowana w kodeksie pracy
12. Jeżeli pracownik ma wykształcenie wyższe i 1 rok pracy, to wymiar jego urlopu wyniesie:
a. 20 dni
b. 26 dni
c. 14 dni
d. zbyt mało danych, ponieważ trzeba znać jeszcze
13. Wskaż rodzaje urlopu, które przysługują pracownikom
a. urlop chorobowy
b. urlop okolicznościowy
c. urlop na żądanie
d. urlop z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 14
14. Co to jest zarządzanie kadrami?
15. Pomoc zwalnianym pracownikom przez firmę to:
a. outsourcing
b. outplacement
c. derekrutacja
d. zwolnienia monitorowane
16. System ocen pracowniczych może być pomocny w:
a. przyznawaniu premii i nagród
b. awansowaniu i przesunięciach pracowników
c. ustaleniu potrzeb szkoleniowych
d. tworzeniu siatki płacowej
17. Wyjaśnij pojęcia:
HR -
ZOZ -
18. Metoda 360° to:
a. inaczej metoda wydarzeń krytycznych
b. metoda ocen pracowniczych
c. metoda rozwoju potencjału ludzkiego
d. technika rozwiązywania sporów zbiorowych w zakładzie pracy
19. Wskaż formy kształtowania elastyczności zatrudnienia w przedsiębiorstwie
a. elastyczność wynagradzania
b. elastyczność zwalniania
c. elastyczność zewnętrzna
d. elastyczność kompensacyjna
20. Wynagrodzenie, które obejmuje płacę zasadniczą wraz z pn jakie pracownikowi zatrudnionemu w pełnym wymiarze (wypracowane w danym miesiącu):
a. nie może być niższe od płacy minimalnej
b. to płaca brutto
c. to płaca dużo brutto (tzw. brutto brutto)
d. to płaca godziwa
21. Chcąc uzyskać poprawę wydajności pracowników i ich lepszą sprawność działania należy
a. wziąć pod uwagę zastosowanie outplacementu
b. zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod on the job
c. zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod of ...